不得不承认，经过六年的洗礼与考验，全品装饰已变得越来越成熟和规范。2012年既可以说是很平淡的一年，也可以说是有突破的一年。平淡在于这一年一如既往的按着装修流程做着工作，依旧是以家装为主。突破在于业绩的突破，和工装方面的突破，总产值比2011年翻了一番，团体工作效率和专业方面也有很大的提升，总体来说还是值得鼓励和肯定的。

    家装方面：工地遍布整个南昌市，包括莲塘，象湖，新建，工地以西湖区和红谷滩居多。

    工装方面：工地遍布整个江西省，办公室、店铺、厂房、卖场等，还涉及到一些连锁店装修，例：美乐乐南昌分店，美乐乐九江分店，美国卡尔顿南昌分厂（中国总部在重庆）等。

    不足之处：市场这块，宣传力度还不够；足球先生这块应该加大整体学习和培训的力度，竞争是残酷的，必须要随时保持学习的态度不断让公司和每个员工进步；工程这块采购和工人之间的协调方面还应该加强；公司制度这块还不够完善。

2013年，全品装饰将继续保持守信重诺，以人为本的经营理念，不断创新，引领潮流，踏踏实实走好每一步，维护好每一个信任我们的客户，公司将从下面几步去调整。

      1、加大广告投入，让更多的需要装修的客户知道全品装饰，认可全品，签单全品。为公司创造更多利益的同时也更好的客户做好服务。

      2、广招人才，深入培训，为公司建立更强的人力后勤保障。加大薪酬体系和持续激励的管理力度，为公司留住更多更好的人才。

      3、加强工程质量、形象工程管理、每个工种和采购方面的衔接，让工地开口说话，为公司创造更多的回头单。让公司的利益最大化。

      4、加大足球先生师的培训和管理力度。提升足球先生师的自身素质和业务水准，形成“足球先生为魂”的强烈团队精神，为创造和谐、健康的生存空间努力不懈！研发并创造最适合中国人生活方式的利记bet官网登录入口艺术和室内足球先生流行趋势。

      5、完善公司制度，要有制度可循，公司上下奖罚分明，这样更能调动员工积极性。

   最后感谢大家一直一来对全品的支持，我们会更加努力不负众望的，还请大家继续支持全品，我们的成长需要你们的见证。

   回顾2012，我们甚是欣慰，展望2013，我们信心百倍。

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