一、眉山市室内足球先生师沙龙
   1、目的：融洽行业竞争气氛，提高行业整体设计水平，提升本公司企业形象。

   2、沙龙活动内容：邀请一线城市知名足球先生师讲课；积极参与其他市场行业活动；娱乐活动（体育竞赛、野炊、野餐、游览风景名胜等）；

二、2009年7月5日
   公司总经理组织公司工程部成员到成都某上市公司工地现场学习。学习内容：现场文明施工、吊顶轻钢龙骨工艺。参观后会议总结：1通过工程部成员讲述参观感受，让全公司成员明白了装饰行业的发展趋势；2再次让全公司成员对公司的发展策略（轻宣传、重服务，做快乐装修---客户因我们的工作而快乐，我们因客户的快乐而快乐）更加充满信心，我们要争取做二、三级城市装修市场的先锋公司；3确定每月开两次工程部会议（施工班长参加），每次必须总结文明施工和先进施工工艺。

三、公司成员个人素质培养

有总经理发起，经过公司全体成员会议讨论通过，自本日起盛典亿家装饰公司行为规范，提高公司成员个人素质。盛典亿家装饰行为规范：过马路走人行道、不闯红灯、不把过多业余时间浪费在玩牌和电脑游戏等活动上、守时守信、不随地吐痰、不乱都烟头和垃圾、不说脏话和粗话、衣着整齐（本规范无处罚制度，但每周早会必须讨论，共勉）。

四、公司会议制度调整：

2010年3月起，公司每周一早会内容，将具体工作的安排和讨论，改到每周的部门会议上执行。公司周一早会内容另定为：守时守信、批评与自我批评、行为规范、谦和面对合作伙伴四个话题的讨论。希望通过这些话题的长期坚持讨论，逐渐提高公司员工的个人素质，逐步形成积极向上的企业文化，为公司的长远发展打下坚实的基础。

五、公司决定2010年在仁寿开第一家分公司，现在仁寿分公司办公室已开始装修，定于2010年4月30日开业。

    五、2011年公司管理调整：

周三至周日早上8：00至9；00调整为早上学习会，以加强公司团队学习力度，提高员工素质，适应公司发展。
    周一：全公司休息；
    周二：工作例会；
    周三：谈单对练、营销实例再现演练（可邀公司以外的人演客户）；
    周四：守时守信。文明言行、好人好事（每人举一个发生在自己身边的例子），或足球先生师讲评足球先生方案；
    周五：足球先生知识、施工工艺、官方娱乐（每个足球先生师可带大家到施工场讲足球先生作品，质量总监可带大家现场学习施工工艺）；
    周六：足球先生知识、施工工艺、官方娱乐（足球先生师可带大家到施工现场讲足球先生作品，质量总监可带大家现场学习施工工艺）；
    周日：演讲，展示自己风采；http://www.sp-qc.com/