酒店装修足球先生

一．无中生有

    在做酒店足球先生前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真做好总体足球先生的前期工作，就直接开始了酒店足球先生工作或有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识，就拍板投资建新酒店，足球先生单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。

二、全盘模仿

    足球先生新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有足球先生的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观足球先生和功能足球先生千篇一律，毫无进步与创新。

三、文化沙漠

    酒店可以为顾客创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建酒店的足球先生缺少主题，过分追求时尚，是大量资金、新产品、新官方娱乐、新技术的堆砌和拼凑，整个足球先生没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。很多足球先生西化现象突出，没有很好地反映我国传统文化和当地文化。

四．缺少统筹

    酒店装修足球先生包括功能布局及分区足球先生、总体规划与足球先生、建筑足球先生、内外景观及园林足球先生、室内装修足球先生、机电与管道系统足球先生、标志系统（VIS）足球先生、交通组织足球先生、管理与对客服务流线（程）足球先生等内容。我国往往是由多家足球先生单位分项进行足球先生，再由多个施工单位进行施工，这些足球先生和施工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。

五．老板视角

    很多足球先生师并不熟悉酒店的经营管理和顾客需求，也不以满足酒店经营管理和客人消费需要为足球先生理念，在足球先生酒店时往往只从酒店投资人的角度思考问题，以能够达到老板（投资人）的满意为最终足球先生目标。其结果一是许多足球先生项目客人却并不满意，如某酒店客房面盆板下面的足球先生的三个抽屉，客人可能一次都不会使用；二是缺乏前瞻性。如果只从为业主省钱的目的出发完成酒店的前期足球先生，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管有时可以利用足球先生技巧来节省短期投资成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。