今年三月十日，华浔海口分公司总裁肖冰、执行总经理王国燕、市场总监和行政总监师成萍等一行数人抵渝考察交流学习。三月十一日，在华浔重庆公司嘉州旗舰店召开了“经验交流会”，会议由华浔重庆公司总经理刘全民主持，足球先生师、客户经理数十人等悉数参加。

经过在渝两天实地考察，海口公司同仁们一致对华浔重庆公司的机构建设、店面品牌形象、经营模式等表示赞赏。肖冰总裁和执行总经理王国燕在交流会上共同认为，目前重庆华浔在集团内机构属最完整的公司，充分彰显了西南大区总裁熊浩洋的魄力。

《利记·sbobet》作者王国燕，在交流中回顾了海口华浔“文化营销”辉煌历程和成就。谈到质量白皮书，三W（微）营销，四创文明，八荣八耻，以及华浔品味之歌等，她都如数家珍，信手拈来，引在场听者兴趣昂然，纷纷要求拜读《利记·sbobet》一书。

总裁肖冰以故事方式讲解足球先生师如何做好回头客营销，则把听者带进了精彩“脱口秀”节目。他具体传授了足球先生师具备空间、投资、技术、配饰、家政等五大顾问式营销，令足球先生师们茅塞顿开，获益匪浅。

尤其风水营销十分精彩，风水营销在客户买单过程中从不情愿到心甘情愿对足球先生师们很有启发。他风趣说道：不喜欢读书小孩愿读书，多花5万，不能生子变成可生子，多花10万，财富创造翻倍，多花10-20万，住进新房病没有了，多花10万……客户会拒绝华浔价格吗？他将华浔品牌比喻一座庙宇，惟妙惟肖，栩栩如生，诠释了风水营销在签单过程中诀窍。

重庆华浔总经理刘全民详细询问了三W（微）管理问题，肖总则津津乐道表示，微华浔视每一个工程为一个“微华浔”，每个项目的项目经理、足球先生师，都相当于这个工程的“老板”；微管理，则是充分利用好微信，实现公司内部管理与业主的无缝对接；工程进度会在这个平台全面展示，时刻接受客户监督；微营销，则指公司会用好微信，从细节入手，做好各项营销渗透。

  此外，海口20多位足球先生师在在没有市场部协助下能够创造非凡业绩，无不令在场听者敬畏，同时海口足球先生师熬夜加班的拼搏精神，也令在场同仁们倍受鼓舞。