2.3 规划目标的优先级
如果我们足球先生师接收到的目标只有一个，那干活的时候就太轻松了，因为我们只要稍微挖掘就可以知道应该怎么做。但是到现实中我们往往遭遇的矛盾就是感觉通常目标都有好多，产品经理这也想要，那也想要，这也不能丢，那个也很重要，到底要怎么办?最有趣的段子就是需求方的要求是：高端大气有档次，低调奢华有内涵，简约中带着点霸气，既体现欧式奢华又能传承中国古韵...(笑)。所以我们通常接收到的需求，都是会包含很多目标的，我们要把这样目标分解成优先级：
1，核心目标：核心目标只有一个，是最符合本次产品足球先生和改版根本缘由的。我通常会和产品经理说假设因为时间和能力有限，他提的所有的要求中我只能实现一个，他会怎么砍?残酷和艰难的抉择留给对方自己，因为只有明确了唯一的核心目标，足球先生师才能在日后有什么冲突和矛盾的时候做出争取的抉择和判断。
2，兼顾目标：除了核心目标以外，需求方还会说很多“这些最好也需要达到”的目标，比如和品牌相统一，尽量保证开发性能之类的。对待兼顾的目标我的原则是如果能实现我就尽量实现，但是实现不了或者与核心目标有冲突则果断砍掉。有的时候足球先生师会和产品经理一起纠结在这些兼顾目标中去，纠结完其中一个又纠结另外一个，所以如果之前已经和对方沟通过核心目标，当发生矛盾的时候大家砍掉就变得很自然。
3，有则更好：这个比较简单，就是能做到最好了，需求方也不做特别要求。但是很多时候需求方认为只是有则更好的东西，到了足球先生师眼里变成很重要的东西，比如做的超华丽，可以发到网上无数点赞的那种。这就需要足球先生师理解足球先生的根本是帮助产品解决问题的，优先做好核心目标再思考在这个地方的提升会更受大家欢迎一些。
那么在现实中我是怎么用这个思想去指导足球先生决策呢?
比如作为交互足球先生师，我可能会接到需求是要“足球先生一个App的导航方式”。我会先把各种可能应用到的导航方式全部列出来，并且分析他们各自的优点和缺点。然后我判断的依据是：它的优点是解决核心目标最佳的方案，而它的缺点又是可以被容忍的，这就是最合适的方案。
图
比如像上图，如果我要足球先生的是一个像新闻一样的沉浸阅读App，就会倾向选择抽屉式导航。而如果是强调不同模块的互动，强调用户去参与更多功能的，就会选择普通的底部tab形式。
